適合團隊建設的室內游戲大全

時間:2021-03-31

從廣義上講,團隊建設活動可以分為兩類-室內和室外活動。

由于室內活動的進行地點,通常與室外活動的特征截然不同。您通常會在正常辦公時間或最多一個周末進行這些活動。如果您在團隊聚會中,則您的活動將主要在戶外進行,而不是在某些會議室的范圍內。

因此,室內活動往往更加重要,目的是相同的-改善溝通,信任和協作技能-但它們具有明顯的形式傾向。

讓我們看一下可以在下一次團隊會議中使用的一些室內團隊建設活動:

1.行為準則

一個簡單而有意義的活動,可以為事件定下基調,并在共享價值上建立共識。團隊在白板上列出對他們重要的內容。非常適合舉辦活動或研討會。

參加人數: 10-30

片長: 30分鐘以上

目標:建立相互信任,樹立集團價值觀。

怎么玩

1.在白板上,寫下“有意義”和“令人愉快”兩個詞

2.要求小組中的所有人大聲疾呼什么,使這次研討會有意義而又愉快?;蛘?,請他們在便簽上寫下他們的想法。

3.以思維導圖的形式記錄每個參與者的建議。

4.對于每個建議,請確保所有參與者對該想法有相同的理解。如果沒有,請更改建議,直到所有參與者達成共識。

5.仔細研究每個建議的項目,并詢問與會人員,他們將如何確保在研討會期間執行該想法。將它們記錄在白板上的便簽紙中。

6.雙方共同認為“令人愉快”和“有意義”的所有想法構成了該小組的行為準則。該小組有責任在剩下的講習班中堅持這一守則。

戰略

為了使團隊建設活動取得成功,團隊必須對成功舉辦團隊會議的成敗有一些共同的價值觀和信念。在研討會/團隊會議的早期建立這些價值觀可以使研討會的其余部分運行得更加順利。

2.篝火故事

一個經典的活動,可以激發講故事的作用,并增強團隊聯系。團隊圍成一個圈,分享他們的工作經驗。一路走來,他們互相學習并重溫往日的回憶。

參加人數: 6-20

片長: 45分鐘

目標:非正式培訓,鼓勵參與者分享并建立共同經驗

怎么玩

1.創建一組可以啟動講故事會話的觸發詞??紤]諸如“第一天”,“工作旅行”,“伙伴關系”,“附帶項目”等之類的詞。將其添加到便箋中。

2.將白板分為兩部分。從上方將所有便箋貼在白板的一部分上。

3.要求參與者從便箋中挑選一個觸發詞,并用它來分享經驗(例如,關于他/她在公司工作的第一天)。將選定的便箋移動到白板的另一側。

4.參與者在講述自己的經歷時,請其他人寫下那些使他們想起與工作相關的類似故事的單詞。將這些單詞添加到便箋中,然后將其粘貼到白板上。

5.重復此過程,直到您具有相互關聯的存儲的“字墻” 。

戰略

講故事是社區經驗的核心。這也是信息以非正式方式傳遞的方式。以工作相關的故事為主題的講故事會議可以使一大群人放松并分享他們的經驗。

推特按鈕

它也可以作為非正式培訓課程,使工作經驗從一個成員傳到另一個成員。

團隊建設活動CTA

3.記憶墻

一種體育活動,可以建立并重現團隊的共享記憶。團隊互相勾畫出彼此共享的回憶,并將它們放在墻上。在整個比賽過程中,圍墻一直保持向上狀態,成為團隊友情的焦點。

參加人數: 6-50

時長: 45-90分鐘

目標:在團隊成員之間建立友愛關系,促進人際關系

怎么玩

1.給每個參與者紙,標記和膠帶。

2.請每個參與者調查房間?;?5分鐘時間寫下共同工作中共同經歷和時刻的積極記憶。

3.一旦參與者列出了一些記憶,請他們在新紙上畫一些記憶。圖紙可以是“內存場景”的抽象表示。他們可以邀請共享內存以創建此圖形的合作伙伴參與。給他們最多30分鐘的時間。

4.時間到時,請參與者將其記憶圖貼在墻上。

5.要求志愿者接近隔??離墻,并擴大他們與整個團隊一起粘貼在隔離墻上的記憶。

戰略

視覺上的“記憶墻”營造了一個溫馨的環境,并重申了團隊成員之間的積極關系。繪制圖形時,可以單獨或成組地渲染每個內存,從而在整個練習中增加了急需的高度感和友善感。

4.低技術社交網絡

在白板上繪制團隊成員之間的連接。團隊創建他們的“化身”,然后畫線以顯示他們如何認識其他團隊成員。在團隊之間彼此不太了解的活動中,這可以像破冰游戲一樣有效。

參加人數: 5-50

片長: 30分鐘

目標:相互介紹參與者并建立他們之間的關系

怎么玩

1.給參與者記號筆,索引卡和膠帶。如果可能,請使用不同顏色的標記。

2.可以說,要求參與者在索引卡上繪制他們的“頭像”,即在此社交網絡上的“個人資料圖片”。也將其名稱和職位添加到每張卡中。

3.將每個頭像卡粘貼在大白板上。確保每張卡之間留有足夠的空間。

4.要求每個參與者在房間中已經認識的人的頭像上畫線。另外,指定他們如何認識他們(“一起工作過一個項目”,“午餐伙伴”,“去過同一所大學”)。

戰略

當您與不認識的人打交道時,這種“社交網絡”最有效。建立它們之間的關系將打破僵局。它還將幫助其他人在活動的其余部分中映射參與者之間的聯系。

5.頻譜映射

通過將它們組織成一個光譜圖,可以映射出對某個主題的觀點的多樣性。這樣可以發掘出創新的想法,并顯示團隊內部意見的多樣性。它還可以鼓勵那些有非常規觀點的人,否則他們不會大聲疾呼參加。

參加人數: 5-15

時長: 30-60分鐘

目標:表達觀點并分享不同的觀點

怎么玩

1.首先確定一些關鍵主題,您希望參與者從中獲得見識和見解。

2.在白板中央寫下一個主題。然后請參與者在便箋上寫下有關該主題的意見和觀點。將這些注釋沿著水平線發布到主題的任一側

3.一旦每個人都參與進來,請與小組合作將注釋作為想法的“范圍”進行整理。將相似的想法分組到左側。將無關緊要的想法放在右邊。

4.繼續執行此操作,直到將所有創意排列為“頻譜”,將最流行的創意排在最左端,將最不流行的創意排在最右端。

戰略

建立頻譜圖可以告訴您團隊就某個主題的觀點的多樣性。如果您選擇與您的業務相關的主題,那么這個小小的團隊建設活動可以揭示出驚人數量的非常規思維。

6.餐巾紙的背面

像所有傳奇企業家一樣,在餐巾紙背面畫出解決方案。團隊必須協同工作,并創造性地解決問題,此游戲才能正常工作。

參加人數: 6-24歲,分為3-4人一組

時長: 10-20分鐘

目標:促進非常規思維和團隊合作

怎么玩

1.提出一堆開放式問題。這些可能與您的業務,假想產品,環境問題等有關。

2.將所有玩家分成2到4個玩家的團隊-基本上,這是您在初創公司聯合創始人團隊中看到的。理想情況下,這些人應該是從未見過面或從未一起工作過的人。

3.給每個團隊一張折疊的餐巾和一支筆。

4.要求團隊以流程圖/草圖/圖表的形式來解決問題。評估所有解決方案并選擇最佳解決方案。

可選:提供最佳解決方案的獎品

戰略

“餐巾紙的背面”是許多偉大的產品和創業思想首次出現的地方。這個簡單的團隊建設練習復制了這個小小的畫布,使參與者可以在促進團隊合作和開箱即用思維的同時做一些有趣的事情。

7.雜志故事

誰不想在雜志封面上出現?

在此活動中,每個團隊都必須創建一個關于成功項目或業務成就的虛構雜志封面故事。他們必須獲得正確的圖像,提出標題,制定引號等。

偉大的創造力練習也可以激發您的團隊思考更大的事情。

參加人數:任意

時長: 60-90分鐘

目標:形象化未來的成功,激勵團隊成員并鼓勵他們大膽思考

怎么玩

1.該游戲的目標很簡單:讓玩家創建有關您公司或項目的雜志封面故事(選擇兩者之一)。玩家不必寫完整的故事。他們只需編寫標題,并創建圖像,引號和側邊欄。

2.將參與者分成3-6名玩家的團隊。給他們記號筆,鋼筆以及其他創建虛構雜志封面所需要的東西。

3.為雜志故事的不同元素創建幾個模板。其中應包括:a)雜志封面,b)封面故事標題,c)領導和團隊成員的名言,d)有關項目重點的側邊欄,以及e)圖片。

4.將這些模板分發給每個團隊。要求他們創建雜志故事,填寫每個模板并專注于項目或業務。

5.選擇最好的雜志封面。

可選:為最具創意的雜志封面提供獎品。

戰略

在雜志上看到您的項目或企業的成功是任何組織的最高目標。這項創造性的練習可以幫助您的團隊成員大膽思考并形象化他們未來的成功。它也可以是強大的激勵工具。

8.鯊魚坦克

加入Mark Cuban和公司,在模擬的“鯊魚坦克”投資者面前展示自己的產品。人們喜歡這種推銷格式,它使團隊成員可以一起工作并具有創業精神。您還可以扮演“投資者”并選擇最佳音調。

參加人數:最多24人,分成2-6人的團隊

片長: 90分鐘

目標:促進非常規思維,協作,企業家精神和團隊合作

怎么玩

1.這項團隊建設活動是基于同名電視節目進行的。目標是相同的:團隊在一組“鯊魚”(通常是高級團隊成員)面前投放模擬產品,以確保投資。

2.將參與者分成2-6人的小組。要求他們想出一個假想的產品,并為其開發產品。此推銷必須是專業的,并包括:

品牌 品牌口號 商業計劃 營銷計劃 財務數據(預測的銷售,市場規模,利潤率等)

如果人們難以弄清音高要求,則可以在Shark Tank節目中播放片段。

3.選擇3-4個人作為“鯊魚”。給他們想象的背景(“ X是ABC Clothing的創始人和主要的NFL球隊的所有者”)。您也可以給他們一個假想的資金來投資創意。

4.要求每個團隊發展自己的球場并將其展示在鯊魚面前。鼓勵鯊魚提問,好像他們在評估一個真實的業務并與自己的真實現金分道揚as。如果有希望的話,鯊魚們可以將他們的模擬資金投入到這項業務中。

5.最終贏得最多投資的團隊將獲勝。

戰略

鯊魚坦克是電視上最受歡迎的節目之一。讓您的團隊參與您自己的版本的演出可以激發企業家精神和敏銳的思維。由于所有參與者都必須團隊合作并分擔職責才能取得成功,因此這也將促進團隊合作和協作。

9.制作自己的電影

有什么比讓您的團隊制作自己的小電影更好的激發創造力的方法?這項有趣的活動可以在室內或室外進行。它需要一些設備-相機,三腳架和麥克風-但您的團隊會喜歡的。

畢竟,誰不喜歡電影?

參加人數:任意

時長:2-8小時(根據需要更改)?;蛘?,將其設為全天活動

目標:促進創造力,團隊合作,協作并幫助人們與大型團隊合作

怎么玩

1.采購設備-一臺好的相機(可以使用DSLR相機),shot彈槍的麥克風,三腳架和一臺裝有膠片編輯相機的筆記本電腦。

2.將參與者分成大團隊(最少8人)。要求每個團隊劃分職責(編劇,演員,攝像師,導演等)。

3 ??蛇x:介紹主題。如果這看起來過于狹窄,請團隊選擇自己的主題/主題。

4.要求團隊為自己的5至7分鐘的電影編寫腳本。根據經驗,一個腳本頁面可以翻譯成一分鐘的電影。

5.團隊將根據腳本制作電影,并在必要時借用設備。

6.在練習結束時放映所有已完成的電影,并向頭等獎頒發獎品。

戰略

拍電影是團隊合作的一種練習。您需要“工作室”的各個部分無縫配合才能制作出一部成功的電影。由于您在有限的環境中工作,因此團隊也必須具有創造力才能獲得所需的敘述和效果。這可以促進橫向的,非常規的思維。

10.電臺播放

拍電影很有趣,但是如果有些團隊成員害羞并且不愿出現在相機上怎么辦?或者,如果您沒有制作和編輯電影的設備或專業知識?

在這種情況下,您可以選擇-創建廣播劇。

這種常綠的格式為團隊提供了一種協作和表達創意的方式,而無需使用膠卷設備。它還支持較小的團隊,并且可以在較小的房間中完成。

參加人數:任意

時長:最多2小時。如果您希望時間管理成為學習成果,請使其更短。

目標:促進創造力,團隊合作,協作和時間管理。

怎么玩

1.采購設備-筆記本,鋼筆,記號筆,活動掛圖紙,麥克風和道具,以產生不同的音效。

2.將參與者分成3-12人的同等規模的團隊。

3.設置主題或讓團隊選擇自己的主題。

4.給團隊60分鐘的時間來計劃和編寫比賽,15-20分鐘的時間來執行比賽。由于該播放用于廣播,因此僅是音頻。

5.制定每場比賽的策略,并授予獲得最佳評價的戲劇獎。

戰略

廣播劇是比制作電影或實際劇本更容易接近的創意形式。由于只需要聲音表演,人們通常更愿意參加。同時,成功的廣播劇集需要協作,團隊合作和許多創造性思維。

11.辦公室瑣事

有時,您需要快速活動來打破僵局,并促使人們參與到事件中。在這種情況下,詢問有關您的工作場所的相關“瑣事”問題非常有效。該游戲不需要任何設備或大量的準備工作。它也可以與小團隊或大團隊一起在室內或室外舉行,使其成為團隊建設的靈活選擇。

參加人數:任意

時長: 30-60分鐘

目標:使人們參與進來并改善團隊聯系

怎么玩

1.提出與您的工作地點有關的瑣事問題清單。諸如“自助餐廳的張貼者說什么?”,“在IT部門工作的有多少名叫'John'的人?”,“在會計部門工作的有多少人?”之類的問題。

2.將所有問題及其答案寫在索引卡上。

3.向整個小組提出問題,并大聲地尋求答案。

4.獲得正確答案最多的參與者最終將獲勝。

可選:為使其更具競爭力,請考慮將參與者分成小組,并為每個問題添加“蜂鳴器”。

戰略

您的工作場所是團隊所有成員共有的一件事。辦公室中的對象和人員將您的團隊聯系在一起。像這樣的游戲不僅有趣且易于操作,而且突出了房間中每個人的共同點,從而改善了團隊的凝聚力。

12.銀襯里

回憶是使團隊成員相互聯系的好方法。但是,并非團隊中的每個人都會對記憶有相同的看法,尤其是如果它是消極的話。在消極記憶中指出一線希望可以幫助改變觀點,提高士氣并幫助人們從團隊成員的角度看待事物

參加人數: 4-12人,分成至少2人的小組

時長: 30-60分鐘

目標:重構經驗并轉變觀點

怎么玩

1.將參與者分成兩個或兩個以上的團隊,每個團隊都有共同的工作經驗(例如,共同完成一個項目)。

2.請團隊A成員分享與團隊其他成員一起工作的負面經歷。

3.然后,團隊成員B分享相同的經驗,但專注于經驗的積極方面,也就是“銀襯”。

4.然后,團隊成員B分享他/她自己的負面經歷,而團隊成員A從他/她的角度分享其積極方面。

戰略

很少有“消極”的經歷。通常,這是一個透視問題。通過分享負面體驗,然后以積極的眼光重新構架,您可以改變觀點。分享經驗還可以促進團隊聯系并幫助建立更深層次的關系。

13.奇怪的夫妻

在任何團隊中,您都會擁有不同個性的人。但是有時候,這些不同的性格實際上有共同點。讓這些團隊成員了解他們的差異和相似之處可以改善團隊的紐帶。

參加人數: 6-20人

時長: 45-60分鐘

目標:提高團隊聯系和溝通能力

怎么玩

1.創建一個由于某些原因而組合在一起的奇數對對象的列表。例如“花生醬和果凍”,“巧克力和咖啡”,“鹽和胡椒”等。

2.在單獨的紙上寫下每對中對象的名稱。

3.將一張紙粘貼到參與者的背上。對所有參與者執行此操作。嘗試用相反的對子綁在具有相反個性的人身上,盡管這不是必需的。

4.要求參與者與小組進行交流。他們的目標是弄清楚背后寫的是什么。訣竅是:他們只能問是/不是問題(“我是否在食物中添加風味?我使食物變辣嗎?”)。

5.一旦參與者弄清楚背上寫著什么,他們就必須找到另一半。

6.找到配對后,參與者必須找到與對方配對共同的三件事。

戰略

在任何團隊建設活動中,您最大的挑戰之一就是將不同的人聚集在一起。這樣的練習可以使參與者有理由坐下來與可能不會與他們交往的人分享經驗。將重點放在是/否問題上也可以提高溝通技巧。

14.真理與謊言

一個讓人們開放的簡單游戲。團隊在一個親密的環境中聚集在一起。每個團隊成員說出三個真理,一個關于自己的謊言。團隊成員必須猜測這四個陳述中的謊言。

參加人數: 4-16

片長: 30分鐘

目標:打破僵局,讓人們參與進來

怎么玩

1.讓玩家圍成一圈。

2.每個玩家必須想出三個真理,一個關于自己的謊言。

3.然后,每個玩家都在圓圈中心站起來,說出關于自己的四個陳述(三個事實,一個謊言)。

4.小組的其他成員必須猜測哪個陳述是真實的,哪個陳述是謊言。

5.對所有其他參與者重復此過程。

戰略

此游戲沒有競爭元素。相反,它旨在讓人們開放并更好地了解彼此。說謊的機會還可以使球員獲得一些荒唐可笑的陳述,這進一步改善了小組的情緒。

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