團隊活動12個破冰游戲

時間:2020-02-08

開展拓展活動的團隊常是不同階層、不同部門、不同小組組團前來,這就團隊就存在一個問題,這個團隊成員之前是存在比較明顯的隔閡的,因此,拓展公司對企業團建拓展常常會先用幾個破冰小游戲先進行破冰分組來打破不同原有組織結構成員之間的隔閡,以保證以凝聚力或執行力為主題的拓展活動能夠更加順序的開展,拓展效果也能加突出。而在企業內部,不同組織成員由于業務推動也更加頻繁在會議中碰頭,會議也需要以一種能產生凝聚力的方式開始,那么,有哪些打破僵局的方法呢?

這里提供一些有趣的破冰小游戲作為參考:

1. 一個詞

你會用什么詞來形容你自己?每個人都選一個,然后他們在整個會議中都被提到這個名字。它能幫助每個人更好地了解彼此。

2. 技能

每個人都應該不斷地努力提高自己,這也包括在工作中。所以,問問自己,每個人想要發展哪種技能或才能。它可以是與工作相關的,可以幫助你了解團隊成員的興趣和他們需要幫助的地方,但要保持開放性。才會有更多的樂趣。

3.你最喜歡哪一年

會議結束后,讓人們集中注意力,問他們最喜歡哪一年,為什么喜歡。這不僅有趣,而且為人們提供了一個更親密地了解彼此的途徑。

4. 零食

每個人都喜歡零食。承認吧!所以,為什么不買一袋零食,然后分發出去呢?然后他們必須回答一個關于自己的特定問題。你可以找到一些有趣的問題。

5. 沒有微笑

用非常嚴肅的語氣告訴每個人,你不能容忍任何微笑。然后講一個笑話??纯慈藗兡懿荒馨逯?。你可能不是一個喜劇演員,但不笑比你想象的要難。很有可能在五分鐘內,每個人都笑得前仰后合。這是一個很好的開始會議的方式,你會因此發現它更有效。

6. 荒島上選擇

你聽過一句話:“如果你被困在荒島上,你會帶哪本書?”“好吧,去看看吧!”可以是書、音樂、食物等等。這又是一個愚蠢的開場白,但卻是一個更好地了解團隊成員的真實方法。

7.什么惹惱你?

要求每個人揭示最令他們惱火的性格特征。盡管你可能擔心這會讓一個不和諧的團隊變得不和諧,但這對笑而言是件好事。您會感到驚訝,看起來可能有助于您在沖突發生之前解決沖突。

8.做一個肖像

同樣,這與藝術無關,但你可以讓團隊成員轉向坐在他們旁邊的任何人,然后讓每個人畫出另一個人的肖像。人們對結果不會特別滿意(沒有人可能會對這些圖片進行構圖),但是它們會很有趣,這是開始會議的良好氛圍。

9.尷尬故事

雖然你不想讓人們透露太多信息,但這很容易變得不合適,如果他們分享一個關于自己的尷尬故事,它確實有助于每個人的人性化。它有助于打破團隊之間的障礙,讓團隊聚集在一起,為會議做好準備。

10.站起來

從你正在開會的房間里取下椅子,告訴大家這是一個站立式會議。不僅有證據表明 站立會議更有效率,而且你可能會有一個更快,更有成效的會議,因為人們會厭倦站著。

11.準時開始

如果他們遲到的話,為每個人準時提供獎勵以獲得及時性和愚蠢的獎品。這可能是一個持續的事情,你甚至可以描繪人們的勝負。這不是為了羞辱,而是為了激勵,甚至可能在工作中創造一種更具競爭力和樂趣的會議文化。

12. 你是誰?

分發一張白紙,讓每個人寫或畫一個簡短的自我描述。然后把所有的文件正面朝下放在桌子中間,仔細看一遍,試圖找出誰屬于哪一種描述。你可以自己做這件事,這給了團隊一個機會,讓他們在一起工作來幫助你的時候進一步加強聯系。

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