什么是團隊?優秀團隊的特征

時間:2019-08-16

什么是團隊?

團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。

團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

優秀團隊的特征

第一、數量合理

團隊奉行的不是人多力量大的原則,而是根據需要來確定人數。需要十個人就可以搞定的問題,找來十一個人,那么這第十一個人來了做什么呢?吃閑飯吧。單單吃閑飯也就罷了,偏偏人不是動物,往往吃飽了,就找事干,干著干著,就出問題了。團隊人數相比實際需要人數過少也不行。十個人能搞定的問題,找五個人干,難道要拿這五個人當牲畜用?

第二、能力互補

每個人的能力就好比軍隊沖鋒時拿的手槍、步槍、沖鋒槍、大炮等等。各有各的用途,有擅長打遠處的,有擅長打近處的,有擅長打天空的,只有它們相互配合才能贏得勝利。一個團隊也是這樣,團隊成員都有自己的性格,有自己的特長,有自己的經驗,只有充分地實現人員能力的互補,形成一個類似球體的結構,而不是長方體或者其它的體形,才能更快地向前滾動。

第三、目標清晰

一個團隊沒有清晰的目標。那么團隊的存在也就失去了意義。因此一定要讓團隊成員熟知他們所要做的是要達到一種什么樣的目標。當然這個目標不是隨便制定的,要根據現實情況,制定出的切實可行的目標。過高或者過低的目標,都會挫傷團隊成員的積極性。在明確團隊目標的前提下,細分團隊成員的目標。讓每個成員同時熟知自己的目標。

第四、責任明確

在目標清晰中談到劃分團隊成員個人的目標后,接下來便是團隊成員職責劃分,每個人都應該知道自己的責任。責任包括兩方面的意思,一是做好應該做好的,二是,如果做不好,要承擔相應的懲罰。

第五、團隊領袖

火車跑地快,全靠車頭帶。一個好的團隊,同樣需要一個優秀的團隊領袖。團隊領袖強調的是管理協調組織能力,或許他的專業技術不是最強的,但他有其獨到之處,那便是將一群人牢牢聚集在一起的魅力。

要想擁有一個好的團隊,不管是身為管理者還是老板還是團隊中的任何一份子, 擁有雙贏的正和思維才能共存。打造團隊不僅要有共同的目標,還要有共同的利益。利益除了物質方面的比如獎金 、薪酬、還要有軟動力,比如榮譽感、認同感、歸屬感和幸福感等。光有物質方面的,只會造就順風順水的團隊, 一遇困難就散;同樣的只有軟動力,只會造就軟綿綿的團隊,被稍微有一點能力的人凌駕于規則之上,要想打造一支硬的團隊,兩者缺一不可,物質利益保證物質層面,軟動力實現精神層面,會讓團隊走得更長遠。在組建一個團隊之初,不要只看到木桶的長板,也不要看木桶的短板,而是板與板之間的連接,能不能連接起來,有沒有縫隙,這個就是統一思想制定共同目標的過程,也才能更好的發現團隊每個人的最優的地方并把它放在合適的位置上,淡化個人色彩,提升小白的存在感。

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